Greetings and Fareweells #Ciclo Básico#

Let´s verbs #Ciclo Básico#

Possessive Adjectives #Ciclo Básico#

Verb to be #Ciclo Básico#

Verb to be - Negative and interrogative #Ciclo Básico#

Occupations and Indefinite articles #Ciclo Básico#

Prepositions and family members #Ciclo Básico#

3rd person verb to be #Ciclo Básico#

Present continuous #Ciclo Básico#

Possessive pronouns #Ciclo Básico#

Past tense verb to be #Ciclo Básico#

Past tense verb regular verbs #Ciclo Básico#

Past tense verb irregular verbs #Ciclo Básico#

Describe people #Ciclo Básico#

There to be #Ciclo Básico#

Can and be able to #Ciclo Básico#

Future #Ciclo Básico#

Present continuous #Intermediário Level One#

Whould + some any no #Intermediário Level One#

Prefer And Would Rather #Intermediário Level One#

Should or Should not #Intermediário Level One#

Past Simple vs Past Continuous #Intermediário Level One#

D Better And Had Better #Intermediário Level One#

Superlatives #Intermediário Level One#

Adjectives #Intermediário Level One#

Plural Of Nouns #Intermediário Level One#

Have And Havegot #Intermediário Level One#

Present Perfect #Intermediário Level One#

Present Perfect Continuous #Intermediário Level One#

Yest, Already , Just #Intermediário Level One#

Past Particple #Intermediário Level One#

Simple Past #Intermediário Level Two#

Phrasel Verbs #Intermediário Level Two#

Present Perfect Continuous #Intermediário Level Two#

Passive Voice #Intermediário Level Two#

Passive Voice - Part 2 #Intermediário Level Two#

Wh Questions In Past #Intermediário Level Two#

Adjectives and Adverbs #Intermediário Level Two#

Future Perfect #Intermediário Level Two#

Future Perfect Continuous #Intermediário Level Two#

Mixed Conditionals #Intermediário Level Two#

Modals Can´t x Needn't #Intermediário Level Two#

Narrative Tenses #Intermediário Level Two#

Relative Clauses #Intermediário Level Two#

Wishes #Intermediário Level Two#

Expressing Past Habits #Intermediário Level Two#

Cleft sentece #Intermediário Level Two#

Prepositions In Relative Clauses #Intermediário Level Two#

Inversion #Intermediário Level Two#

Reflexive Pronouns #Intermediário Level Two#

Passive Causative #Intermediário Level Two#

Common Intensifying Adverbs #Intermediário Level Two#

Connotations #Intermediário Level Two#

Euphemism #Intermediário Level Two#

Near Synonmys #Intermediário Level Two#

Both Either Neither #Intermediário Level Two#

3rd Conditional AND 2rd Contional #Intermediário Level Two#

Prefixes #Advanced Level - English Class One#

Suffixes #Advanced Level - English Class One#

Phrases With Get #Advanced Level - English Class One#

Phrasal Nouns #Advanced Level - English Class One#

Similes And Metaphors #Advanced Level - English Class One#

Time Expressions #Advanced Level - English Class One#

Common Idiomatic Phrases #Advanced Level - English Class One#

Linking Words #Advanced Level - English Class One#

Broader Range Of Intensifiers #Advanced Level - English Class One#

Past Perfect Tense #Advanced Level - English Class One#

Present Perfect Continuous VS Past Perfect Continuous #Advanced Level - English Class One#

Embedded Questions #Advanced Level - English Class One#

Uses Of A An Some Any #Advanced Level - English Class One#

Word Pairs #Advanced Level - English Class One#

Have Someone To Do Something Vs Get Someone To Do Something #Advanced Level - English Class Two#

Idiomatic Expressions #Advanced Level - English Class Two#

Suffixe - Free #Advanced Level - English Class Two#

BEEN #Advanced Level - English Class Two#

None Vs No #Advanced Level - English Class Two#

Adjectives English compounds #Advanced Level - English Class Two#

Radicals of Words in English #Advanced Level - English Class Two#

Preposition Understanding the Structure of English #Advanced Level - English Class Two#

Omission of the Relative Pronoun in English #Advanced Level - English Class Two#

Dream With You #Advanced Level - English Class Two#

Combined To Meet After Work #Advanced Level - English Class Two#

This tie doesn't match with your shirt #Advanced Level - English Class Two#

Can you listen to the birds #Advanced Level - English Class Two#

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Pretérito Indefinido - Verbos Irregulares - Parte I

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Pretérito Perfecto Compuesto

Contraste Pretérito Indefinido Y Pretérito Perfecto Compuesto

Pretérito Imperfecto

Contraste Entre Pretérito Indefinido Y Pretérito Imperfecto

Pretérito Pluscuamperfecto

Futuro Simple

Futuro Compuesto

Condicional

Imperativo Afirmativo

Adverbios De Lugar

Imperativo Negativo

Superlativos

Adverbios De Cantidad

Comparativos

Palabras Polisémicas Y Homónimas

Conectores De Discurso

Perífrasis De Participio

Perífrasis De Futuro

Perífrasis De Gerundio

Pronombres Complementos Directos

Pronombres Complementos Indirectos

Colocación Pronominal

Verbo Echar

Adverbios De Modo

Quedar X Quedarse

Verbos De Cambio

Verbos Pronominales Y No Pronominales

Modo Subjuntivo

Presente De Subjuntivo - Regulares

Presente De Subjuntivo - Irregulares

Pretérito De Subjuntivo

Conjunciones

Oraciones Subordinadas Temporales

Oraciones Subordinas Condicionales

Oraciones Subordinadas Concesivas

Régimen Preposicional

Pronombres Relativos

Heterosemánticos

Heterogenéricos

Heterotónicos

Artículo Neutro Lo

Apócope

Eufonía

Estilo Directo E Indirecto

Interpretación De Texto En Lengua Española

Dicas Para Ser Fluente En Español

1 - Conceito de Estratégia em RH

2 - RH como vantagem competitiva

3 - RH convencional vs RH estratégico

4 - Definição de missão, visão e valores

5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico

6 - Conceito de consultor de negócios do rh

7 - Atribuições do consultor de rh

8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh

9 - Conflitos de gerações na estratégia

10 - Plano de remuneração estratégica

11- Plano de carreira estratégico

12- Modelos organizacionais

13- Modelo organizacional do rh estratégico

14- Dimensões funcionais do rh na estratégia

15- Liderança e motivação de equipe

16- Equipes do rh estratégico

17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional

18- Definição de talentos

19- Mapeamento e entrevistas por competências

20- Retenção dos talentos

21- Coaching

22- Mentoring

23- Ferramenta GROW

24 - Conceitos para metas e indicadores

25- Análise de cenários SWOT e PEST

26 - Indicadores

27 - Conceito relacionados a sucessão

28 - Estudo de caso

29 - Sucessão em empresa familiar

30- Gestão de riscos

31- Fatores de riscos estresse e resiliência

32 - Conflitos nas relações trabalhistas

33- Governança corporativa

34 - Responsabilidade social

35 - Sustentabilidade

36 - Estudo de caso

37 - Futuro do RH

O que é e para que serve?

Princípios contábeis Parte 1

Princípios contábeis Parte 2

Patrimônio – Bens

Patrimônio – Direitos

Patrimônio – Obrigações

Ativo: os bens e direitos da empresa

Passivo: as obrigações da empresa

Patrimônio Líquido: as obrigações da empresa (para sócios)

O método de partidas dobradas – parte 1

O método de partidas dobradas – parte 2

Formas de registro: débitos e créditos

Livro Diário

Livro Razão

Balancete de verificação

Exemplo prático de abertura de empresa: diário e razão

Contas

Balanço patrimonial

Conceitos contábeis: custo, despesa, receita, lucro e prejuízos

Estrutura da DRE, conforme Art. 187 da Lei 6.404/76

Importância da montagem correta da DRE

Caso prático parte 1

Caso prático parte 2

Principais contas do ativo

Principais contas do passivo

Principais contas do patrimônio líquido

Curto prazo

Longo prazo

Provisões de férias

PCLD

Provisões para contingências

Depreciações

Amortizações

Exaustões

Quadro sinótico

DRE

Cisão

Fusão

Incorporação

O que é e para que serve

Papéis administrativos

Eficiência e eficácia

Os primeiros passos

Como evoluíram

O que melhorou?

Modelos de sistemas abertos

Fatores externos

Fatores internos

Como decidir

Por que tomar essa decisão?

Quando decidir

Planejamento estratégico

Tático e operacional

Implementação e execução

Modelo funcional

Modelo divisional

Modelo matricial

Diversidade inst itucional

Diversidade corporativa

Diversidade de talentos

Tipos de liderança

O poder na prática

O que faz um bom líder?

Como medir resultados

Como avaliar resultados

Ferramentas de controle

A importância da comunicação

Canais formais

Canais informais

Tipos de conflito

Fontes de conflito

Lidando com conflitos

A empresa e seus stakeholers

Economia da informação

Necessidade de novas habilidades

Novas formas de empreender